公司全體員工：

　　厲行節(jié)約，是中華民族的傳統(tǒng)美德。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應(yīng)市場需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。

　　由于受國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)市場下行的不利影響，當(dāng)前，金海股份同全國形勢一樣，正處在企業(yè)運行的困難階段，公司2016年經(jīng)營業(yè)績與上年同期差距凸顯，并且未來還將面臨更多的困難。在解決經(jīng)營業(yè)績下滑問題的特殊時期，尤其需要在全體員工倡導(dǎo)厲行節(jié)約的傳統(tǒng)美德，需要全體員工勵精圖治的奮斗精神。

　　根據(jù)集團(tuán)公司、新能源公司的通知精神和要求，公司推行建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，弘揚(yáng)節(jié)約美德和金海文化精神，培養(yǎng)造就“負(fù)責(zé)人的人才”，大幅提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。因此，牢固樹立節(jié)約意識，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約是我們每一個職工義不容辭的責(zé)任。為此，特向全體員工提出如下倡議：

　　一、牢固樹立節(jié)約意識，自覺落實節(jié)約行動，積極爭做節(jié)約模范

　　公司全體員工要“從自我做起，從點滴做起”，以主人翁的姿勢投身到節(jié)約中去，牢固樹立節(jié)約意識，爭當(dāng)節(jié)約宣傳員和督導(dǎo)員，把節(jié)約理念、節(jié)約創(chuàng)新和節(jié)約習(xí)慣傳播到公司每一個角落，能公共使用的不搞特殊的，能修的不領(lǐng)新的，能自己制作的不外購，能坐火車的不坐飛機(jī)，真正的把推進(jìn)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)落實到實處。

公司廣大干部要率先垂范，自覺行動，厲行節(jié)約，量入為出，節(jié)減支出，精打細(xì)算，要自覺抵制 浪費行為，做到不該花的錢堅決不花，能節(jié)省的就一定節(jié)省。通過示范帶動廣大干部員工進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，爭做建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的楷模。

　　二、堅持從源頭抓節(jié)約

　　在進(jìn)行設(shè)備更新或購買時，嚴(yán)格執(zhí)行公司采購管理制度，積極采用高效節(jié)能的產(chǎn)品。在進(jìn)行出差申請時，要提前做好經(jīng)濟(jì)線路規(guī)劃，積極控制出差交通成本及住宿成本。在進(jìn)行業(yè)務(wù)招待時，要把廉政和節(jié)約意識放在首位，積極應(yīng)對，杜絕腐敗和讓費。

　　三、弘揚(yáng)節(jié)約風(fēng)尚，倡導(dǎo)資源節(jié)約自律行為

　　1、節(jié)約每一度電。在日常辦公時，充分利用資源光照，減少照明設(shè)備耗能，工作完成后及時關(guān)掉有關(guān)電源開關(guān)，包括電燈、電腦、飲水機(jī)等，做到“人走燈滅，人離機(jī)關(guān)”；在生產(chǎn)過程中，充分利用機(jī)械原理，減少高負(fù)荷耗能，操作結(jié)束后及時關(guān)閉電源，杜絕空載運行。

　　2、節(jié)約每一滴水。用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭、管道滴水現(xiàn)象，隨手關(guān)閉閥門或報修，堅決避免滴水現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、節(jié)約每一張紙。提倡雙面用紙，大力推行無紙化辦公，充分利用OA辦公系統(tǒng)。

　　4、節(jié)約每一粒米?！耙恢嘁伙?，當(dāng)思之來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”，杜絕日常用餐中的浪費現(xiàn)象。

　　5、要減少一次性物品的使用，避免資源浪費和環(huán)境的污染。

　　四、強(qiáng)化資源節(jié)約責(zé)任制。

　　讓“資源節(jié)約”走進(jìn)每個部門、每一個崗位，做到人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)，牢固樹立節(jié)約意識，共同監(jiān)督。

　　五、采購費用的節(jié)省

　　在提交采購申請時，我們要清楚地界定出每一件采購物資采購的必要性、實用性及可行性。在采購過程中，我們要在保證品牌、質(zhì)量不變的前提下，利用談判技巧等方式方法降低采購成本；同時積極開辟新的采購渠道，通過多家供方競爭的方式降低采購價格。采購領(lǐng)用時，我們要充分體現(xiàn)采購回來物資的價值及利用率。

　　六、差旅費用的節(jié)省

　　差旅費用發(fā)生之后再控制往往是很艱難的事，所以在一開始大家需要有個預(yù)算的概念，在實際過程中大家也要有一個節(jié)約的概念。總之，提前做好出差經(jīng)濟(jì)線路的規(guī)劃，是全體員工出差減低交通和住宿成本的有效途徑。

公司提倡和鼓勵全體員工能坐火車、不坐飛機(jī)，能坐汽車、不坐火車臥鋪，不同等級的城市，盡量住宿價格便宜的快捷連鎖酒店，能坐公交車和地鐵，不坐出租等。

　　七、業(yè)務(wù)接待費用的節(jié)省

　　公司全體員工應(yīng)積極遵守公司管理制度，遵循“厲行節(jié)約，合理開支，積極應(yīng)對，杜絕腐敗和讓費的原則?！?。

　　八、公務(wù)車輛費用的節(jié)省

　　辦公車輛實行定量用油，節(jié)約能源消耗；提倡辦公用車盡量搭乘順路車，少走繞路遠(yuǎn)路，嚴(yán)禁私用，嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定。

　　“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！弊屛覀兎e極行動起來，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，遵照中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，努力爭做降低成本、節(jié)約資源的表率，為建設(shè)文明金海，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

內(nèi)蒙古金海新能源科技股份有限公司

2016年11月2日

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